В Калуге прошел семинар по бережливым технологиям

Семинар "Успешное внедрение бережливого производства в бизнесе" собрал десятки предпринимателей и руководителей малого и среднего бизнеса. Участники разбирали, как находить и устранять потери в производственных и рабочих процессах — лишние движения, простои, перепроизводство, нерациональное использование ресурсов, — а также изучили практические инструменты бережливого производства и обменялись опытом.

Повышать эффективность бизнеса можно без серьезных вложений — за счет грамотной организации работы. Именно на этом принципе строится федеральный проект "Производительность труда", реализуемый в рамках нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика". Сегодня к нему уже присоединились 126 калужских компаний из самых разных отраслей — промышленности, сельского хозяйства, строительства.

Результаты участников проекта наглядно показывают эффект от внедрения: в среднем время протекания процессов на предприятиях сокращается на 42%, выработка увеличивается на 74%, а объем незавершенного производства удается снизить практически до нуля. Суммарная выручка предприятий-участников превышает 215 млрд рублей.

В Калужской области мы видим эффект бережливого производства не в теории, а на конкретных примерах. Помогает предприятиям внедрять эти инструменты Региональный центр компетенций — команда сертифицированных экспертов, которые выходят на производство и вместе с сотрудниками проходят весь путь: от диагностики и выявления узких мест до создания эталонного участка и подготовки собственных внутренних тренеров. Наш центр стабильно входит в топ-15 лучших региональных центров компетенций страны, а недавно специалисты вновь подтвердили квалификацию, успешно пройдя федеральную сертификацию, — прокомментировал заместитель министра экономического развития и промышленности Калужской области Александр Милов.

О том, как устроен федеральный проект "Производительность труда", участникам подробно рассказал бизнес-тренер РЦК Калужской области Сергей Аверкин. Кроме того, предприниматели узнали, как выявлять скрытые потери в бизнесе, познакомились с философией Кайдзен и инструментами снижения издержек на разных этапах — от закупки до сервиса.

Завершился семинар блоком реальных практических кейсов. Своим опытом внедрения бережливого производства поделились начальник производства мебельной компании Sheffilton Антон Ходенков и Олег Кокорин —основатель двух фабрик с более чем 100 сотрудниками, прошедший путь от гаражного производства до поставщика федеральных торговых сетей.

Узнать больше об участии в федеральном проекте "Производительность труда" и подать заявку можно на сайте производительность.рф.